Comunitatea A
Doar 5% folosesc aplicatia la inceput. Majoritatea asteapta sa vada daca prietenii o adopta. Aplicatia poate ramane marginala.
De ce unele idei se raspandesc, iar altele dispar? Adoptarea unei tehnologii nu depinde numai de cat de buna este ea, ci si de cate persoane din jur au adoptat-o deja.
Paradoxul: o inovatie avantajoasa poate ramane blocata, in timp ce una mai putin avantajoasa se poate raspandi rapid datorita influentei sociale.
O aplicatie noua permite plati rapide intre prieteni. Este mai comoda decat metodele vechi, dar devine cu adevarat utila cand o folosesc si persoanele cu care interactionam.
Doar 5% folosesc aplicatia la inceput. Majoritatea asteapta sa vada daca prietenii o adopta. Aplicatia poate ramane marginala.
30% folosesc aplicatia la inceput. Mai multi oameni observa ca le este utila, o adopta si ii influenteaza pe ceilalti. Poate aparea o cascada.
Calitatea aplicatiei este aceeasi. Diferenta poate proveni din numarul adoptatorilor initiali si din pozitia lor in reteaua sociala.
Simulatorul reprezinta 100 de persoane intr-o grila de 10 x 10. Fiecare persoana este intr-una dintre doua stari: adopta sau nu adopta.
Persoanele observa fie 4 vecini (sus, jos, stanga, dreapta), fie 8 vecini (inclusiv diagonalele). La fiecare pas, ele isi reevalueaza decizia pe baza starii vecinilor din pasul precedent.
Individul i adopta daca aceasta conditie este indeplinita.
De exemplu, pentru B = 10, W = 70, prag = 50 si 3 din 4 vecini adoptatori:
Persoana adopta. Daca doar un vecin a adoptat, rezultatul este 27,5 si persoana nu adopta.
| Parametru | Rol |
|---|---|
| Avantaj propriu | Cat de atractiva este inovatia chiar si fara utilizatori in jur. |
| Influenta vecinilor | Cat de mult conteaza adoptarea de catre cunoscuti. |
| Adoptatori initiali | Procentul persoanelor care folosesc deja inovatia la pasul 0. |
| Rezistenta medie | Pragul mediu pe care avantajul total trebuie sa il depaseasca. |
| Diversitatea pragurilor | Cat de diferiti sunt indivizii in privinta deschiderii spre schimbare. |
| Probabilitate de reevaluare | Ce proportie a persoanelor reconsidera decizia la fiecare pas, in medie. |
| 4 sau 8 vecini | Structura contactelor locale. |
| Posibilitate de renuntare | Daca o persoana poate abandona inovatia dupa adoptare. |
Pragurile individuale sunt generate aleatoriu, in jurul rezistentei medii. La RESET, persoanele pastreaza aceeasi predispozitie aleatoare, astfel incat scenariile pot fi comparate mai corect.
Daca foarte putini vecini au adoptat, avantajul social W · pi este mic. Persoanele cu prag ridicat nu adopta. Dar, daca un grup suficient de mare adopta, vecinii sai pot depasi pragurile personale si pot determina noi adoptari.
Se poate forma un mecanism de amplificare:
Acesta este un mecanism de feedback pozitiv. Nu exista insa un prag universal valabil pentru toate comunitatile: rezultatul depinde de parametri, de reteaua de contacte si de distributia initiala a adoptatorilor.
Pastreaza B = 10, W = 70, rezistenta = 50. Compara 5%, 15% si 30% adoptatori initiali. Ruleaza cate 40 de pasi. Se produce mereu aceeasi evolutie?
Seteaza B = 25, W = 50, rezistenta = 65 si 5% adoptatori initiali. Observa daca avantajul pozitiv este suficient pentru raspandire.
Pastreaza ceilalti parametri si modifica W intre 0 si 100. Cand incepe raspandirea in lant?
Compara scenariile cu renuntarea activata si dezactivata. Poate adoptarea sa scada dupa ce a crescut?
Compara 4 cu 8 vecini. Raspandirea este mai rapida sau mai lenta? De ce?
Simularea este un model didactic, nu o predictie pentru o anumita inovatie reala.
Studiul difuzarii inovatiilor este asociat cu cercetarile lui Everett M. Rogers. In practica, adoptarea este influentata de avantajul relativ, compatibilitatea cu obiceiurile, complexitatea, posibilitatea testarii si vizibilitatea rezultatelor.
Modelul nostru simplifica aceste mecanisme si pune accent pe influenta vecinilor si pragurile individuale. El este apropiat de modelele de difuzare prin praguri sociale: decizia unui individ depinde de cati oameni din jur au adoptat deja.
Raspandirea unei inovatii nu este determinata exclusiv de calitatea sa. Reteaua sociala, masa initiala de utilizatori si pragurile individuale pot produce blocaje sau cascade de adoptare.
Ideea centrala pentru studenti: uneori, succesul unei inovatii depinde nu doar de ce ofera, ci si de cine a inceput deja sa o foloseasca.